ST・MT

STdMT

あなたの動機に基づく目標設定
それに向けた、プランや方向性の理解を深め
『攻め』と『守り』
2つの視点から最も最短で成果に繋げる準備をするミーティングです。


まずは、現状の作業状況についてお聞かせください。

1、紹介者への挨拶は済まされましたか?
2、学習コンテンツ動画の視聴の進行状況はどのくらいですか?
3、グループLINEのノートはどれくらい見ましたか?

意外とないがしろにしてしまいがちなカフカさんのメルマガ配信。
その学習コンテンツ動画を見ることはとても重要です。

その理由として、
『第一の知的創造』と『第二の物的創造』
全てのモノは2度作られる。
というお話が根拠としてあります。

服を作るために布に針を通す。(第二の物的創造)前に、
デザイン(第一の知的創造)は、すでに決まっています。

ここでビジネスにおいて『第一の知的創造』は、目標を明確にすることになります。

この目標設定(第一の知的創造)をせず、テクニック・やり方(第二の物的創造)を追い求めることは、
空回りの続く過酷な長い長い道が待ち受けています。

それは、
「ゴールのないマラソン」や「頂上のない登山」をしているようなものです。
このビジネスについての理解を学習コンテンツを活用し、
動画の視聴して、終わりを思い描くことから始めましょう。

成果目標(月収でいくら稼ぎたいなど)の先にある
何を成し遂げたいのか?
その何について紙に書けるくらい明確にすることが重要です。


Thinking Time

ワールドベンチャーズのビジネスを手段として、
あなたが成し遂げたい目標は何ですか?

毎月5〜10万円の堅実な権利収入を作り、アーティスト活動や旅行など
あなたの大好きなことに没頭することですか?

年収1000万円の権利収入を作り、オープンカーやプライベートジェットを好きなだけ購入して
乗りまわすことですか?

家族・恋人と好きなだけ一緒に過ごすことのできる
時間の自由を手にすることですか?

あなたが手に入れたい収入に応じた『ランク』と『条件』について理解し、
そのために、必要な活動量を逆算しましょう。


最終ゴールが定まったら、そこから逆算した短期的な目標を明確にしていきましょう。

最もイメージしやすい短期的な目標は、
QR(4名以上の直紹介)を達成してプラチナ会員の月会費免除だと思います。

そして、それを達成するために必要なステップとして、
1名のリクルートです。

つまり・・・
ネットのビジネスにおいて、「勝ちパターン」を見つけるまでの勝負ということです。

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